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前段时间重读《史记》，看到商鞅车裂那一段，依然觉得后背发凉。但今天不想聊商鞅的“惨”，想聊聊他是怎么“成”的。
在历史教科书里，商鞅是秦国变法的总设计师。但在魏国的HR档案里，他只是一个“没编制、没背景、性格孤僻”的临时工。
很多人认为商鞅入秦是历史的必然，其实不然。这完全是一场因为“老板认知短视”而引发的特大安全生产事故。魏国不仅失去了一位顶级CTO，更是亲手为自己培养了一个拥有“降维打击”能力的掘墓人。
战国初期的魏国，那是妥妥的“超级大厂”，坐拥吴起留下的武卒遗产，手握中原核心资源，是当之无愧的行业老大。
而此时的商鞅（当时叫卫鞅），还是个没人搭理的“卫国盲流子”。他好不容易混进了魏国，投靠在魏国相邦（相当于总经理）公叔痤的门下，当了个“中庶子”。说白了，就是总经理助理兼家教，连正式的职级都没有。
展开剩余82%在这个岗位上，商鞅沉默地干了好几年。他就像那个坐在角落里、每天抱着笔记本写代码的怪人，没人知道他脑子里装的不是怎么写公文，而是怎么重写整个国家的“底层操作系统”。
这套系统，叫“耕战”。
千里马常有，而伯乐不常有。 商鞅运气不错，他碰到了第一个伯乐——他的顶头上司公叔痤。
公叔痤虽然老了，但眼光毒辣。他知道自己这个助理是个类似“核武器”般的存在。在公叔痤病重弥留之际，魏国的大老板——魏惠王亲自来探病。
这是一次决定战国走向的关键对话。
公叔痤撑着最后一口气，拉着魏惠王的手说：“老板，我那个助理卫鞅，虽然年纪轻，但有奇才。国家大事，您全听他的就行。”
魏惠王听完，尴尬地笑了笑，没接话。心里估计在想：老丞相这是烧糊涂了吧？让我把千亿市值的集团交给一个端茶倒水的实习生？
公叔痤看出了老板的不屑，于是脸色一沉，说了那句流传千古的狠话： “王即不听用鞅，必杀之，无令出境。” （您如果要是不想用他，就一定要杀了他，千万别让他跳槽去竞争对手那里。）
这就是顶级高管的视野。他知道商鞅这套“算法”一旦在别家跑通，对魏国就是毁灭性打击。
魏惠王答应了，但这只是为了安抚老臣的敷衍。走出病房，他对左右随从吐槽：“公叔痤真是病得不轻，先让我把国政交给一个无名小卒，又让我杀了他，这不是精神分裂吗？”
在魏惠王眼里，商鞅既不是人才，也不是威胁，只是一个毫无存在感的“透明人”。
这种傲慢，是致命的。
公叔痤是个讲究人。作为魏国高管，他尽忠建议杀商鞅；作为私人朋友，他觉得自己卖了商鞅不厚道。于是他叫来商鞅，把刚才的对话和盘托出：“我建议大王杀你，你赶紧跑吧，晚了就没命了。”
换做普通人，听完这话估计连夜买站票就润了。
但商鞅不是普通人。他冷静地分析了局势，说出了那句著名的“职场博弈论”： “彼王不能用君之言任臣，又安能用君之言杀臣乎？”
翻译成大白话就是：老板既然觉得我是个废柴，听不进你“重用我”的建议；那按照他的逻辑，他又怎么会听得进你“杀掉我”的建议呢？在他眼里，我根本不配让他动手。
这才是最顶级的羞辱，也是最冷静的判断。
商鞅赌对了。魏惠王果然没动手，甚至懒得派个保安盯着他。商鞅就这样大摇大摆地整理好他的“PPT”，带着那套能吞噬天下的《富国强兵法》，离开了魏国。
他没有带走魏国的一兵一卒，但他带走了魏国的“国运”。
后来的故事大家都知道了。
商鞅西入秦国，碰到了那个眼里冒着绿光、渴望翻盘的“创业公司CEO”——秦孝公。
两人一拍即合。秦孝公给了商鞅他在魏国梦寐以求的一切：绝对的信任、至高的权力、不设上限的预算。
商鞅这套“法家算法”在秦国上线后，效果炸裂。秦国这台原本锈迹斑斑的机器，瞬间变成了一辆碾压一切的战车。
二十年后，也就是公元前340年，已经成为“大良造”的商鞅，统率秦军攻打魏国。
面对昔日的老东家，商鞅没有一丝手软。他利用自己对魏国官场文化的深刻洞察，写了一封信给魏国主将公子卬（这也是他当年的老熟人），假装要叙旧讲和。
公子卬也是个典型的魏国贵族，天真地信了。结果在酒局上被商鞅埋伏的甲士当场绑架，魏军群龙无首，全军覆没。
这一战，把魏国打残了，迫使魏惠王割让了河西之地，还要迁都大梁以避秦军锋芒。
据说，魏惠王站在残破的城墙上，望着秦军的旗帜，悔得肠子都青了，咬牙切齿地说了一句：“寡人恨不用公叔痤之言也！”
他后悔的不是没杀商鞅，而是没用商鞅。但后悔有个屁用。
商鞅对魏国的复仇，不是情绪化的宣泄，而是降维打击式的碾压。
魏惠王这种老板，在现代职场随处可见。 他们迷信“空降高管”，迷信“名校光环”，却对身边那个真正懂技术、懂业务、能解决核心问题的“扫地僧”视而不见。
他们最大的恶，不是压榨，而是傲慢的无视。
对于商鞅这样的人才，由于具备极其稀缺的“顶层架构能力”，他们往往性格孤傲，不屑于搞办公室政治。在魏国这种讲究出身、裙带关系复杂的“大国企”氛围里，注定是异类。
魏国因为体制的僵化，容不下一个商鞅；而秦国因为生存的危机，不得不全盘接受商鞅的“暴烈”。
逼走一个商鞅，看似只是少发了一份工资，实际上是推倒了六国灭亡的第一张多米诺骨牌。
历史总是惊人的相似。当一个组织开始不论才干论资历，开始嘲笑那些提出尖锐问题的“刺头”，开始看不懂真正的技术趋势时，它离崩盘也就不远了。
哪怕它现在看起来依旧庞大而辉煌炒股开户，像当年的魏国一样。
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